2026年以来，我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央决策部署和部、省、市工作要求，聚焦县委、县政府中心任务，以打造高品质人居环境和推动行业高质量发展为核心目标，紧抓创建省级历史文化名城战略机遇，系统谋划城市更新与行业治理现代化，奋力开启全县住房和城乡建设事业高质量发展新篇章。现将2026年以来工作开展情况汇报如下。

一、工作开展情况

（一）重点工作：聚焦高质量发展，激活增长引擎

1.强力推进项目建设，提升城市承载力。（1）城区基础设施更新改造项目（一期）。共布局实施子项目36个，其中完工子项目9个，正在实施的子项目27个。项目总投资约1.3亿元左右，累计完成总投资7000万元左右，约占总体工程量的54%，具体情况如下：一是多数子项目推进有序，总体进度过半。八一路完成85%，全线管网预埋已基本完成，正在进行明德小学区块的回填及人行道铺装和东风路人行道修补施工；长城北路人行道修补工作正有序推进；华中路口已完成杆线迁移，待雕塑赶制安装完成后续项目扫尾工作。二是重点子项目推进力度持续加大。沅江南岸总体进度完成63%，后续将重点推进悬挑平台、篮球场、主题游园等节点建设；育才北路延伸段总体进度完成55%，道路路基、管网铺设、水稳层正按既定施工组织稳步推进；先锋路总体进度完成75%，已完成人行道铺装、车位划线、强弱电预埋以及其他附属设施施工，移民局至高速路口段整体景观效果已基本成型，下一步将集中推进移民局以西段工程施工；外立面改造已进场施工70%，另有约30%因强电未迁移、简易棚未拆除等原因未进场，进度相对滞后，需住建、工信、城管、属地政府及电力部门协同发力，加快推进项目进度；老城区四巷一街总体进度完成65%，改造受周边交通条件限制，已完成易家巷、余家巷雨污水、强弱电管改造，青石板铺贴；中南门计划开展强电改迁准备工作；已完成欧家巷雨污水、强弱电排管施工，中山街进度完成75%，后续将加快推进强弱电铺设、路面恢复及青石板铺贴施工；精品路线杨任故居室外地坪改造总体进度完成70%，已完成红二军团司令部旧址、县委旧址、千年石头城等节点地面拆除、清表工作，进入实质性施工阶段。三是拟变更子项目的前期准备工作已基本完成。已基本完成辰州北路二中至天怡花园段人行道改造、育才路育才小区门口停车场改造等子项目施工图设计，正在搭设围挡，即将全面启动施工。（2）其他重点项目。一是老城片区地下管网及配套设施提质改造工程（EPC）。项目总投资2.1508亿元，上半年累计完成投资8000万元。已全面完成沅江路段排水管网改造施工，当前重点推进中山街、余家巷、易家巷等老城核心街巷排水管网更新改造，有效补齐老城管网老旧、排水不畅等短板，切实改善老城人居环境。二是双溪河黑臭水体治理工程（二期）已完工，已完成预验收，正在进行竣工验收备案，双溪河黑臭水体面源截污工程目前已完成总投资约300万元，已完成约600米人行道及污水管道改造维修施工，正在进行国防光缆迁移工作，待国防光缆迁移工作完成后将尽快完成排水管网铺设。三是沅江北岸市政基础设施二期工程，已于4月30日举行通车仪式并通车，上半年已完成总产值预估约11950万元。四是污水厂网河湖一体化综合治理建设工程目前已完成总投资约4700万元。完成工程总量的58%。五是城东片区城市地下管网提质改造工程目前已完成总投资约1500万元，消防路整体施工已完成，完成供水管网新建改造7.8km，已完成经七路鸿福农贸市场外道路提质改造及雨水管埋设。

2.深化文化传承，擦亮历史名城名片。一是全面完成老城区老街区资源调查。系统开展老城区、老街区全域摸底排查，精准梳理1个潜在省级历史文化名城、1个潜在省级历史文化名镇、3个潜在历史地段、3个潜在历史文化街区、2个特色保护要素、38栋潜在历史建筑，全面摸清县域历史文化资源底数。目前，正逐栋征求历史建筑产权人意见，待全部确认后报请县政府审定公布。二是有序推进申报规划编制。全力启动省级历史文化名城申报工作，已高质量完成申报资料初稿，正在广泛征集专家意见、打磨完善申报文本。同步统筹推进乡村历史文化保护，稳步开展五宝田、椒坪溪、船溪驿、龚家湾、张家溜等历史文化名村保护规划编制工作，持续完善全县历史文化保护传承体系。

3.聚力争资跑项，破解建设资金瓶颈。坚持政策导向、精准向上对接，全力争取各类专项资金、债券资金，城市更新项目争资成效显著。一是辰溪县城区基础设施更新改造项目（一期）成功发行专项债券14500万元；二是柳树湾片区老旧小区配套基础设施改造项目争取到位中央预算内资金3360万元；三是城南棚户区改造（城中村）城市更新项目争取到位中央预算内资金1000万元；四是传统村落保护项目争取省城市更新专项资金150万元。通过高位争资、精准立项，有效破解项目建设资金瓶颈，为全县城市提质更新提供坚实资金保障。

（二）常规工作：强化系统治理，夯实管理基石

1.坚持党建引领，强化队伍政治自觉。一是强化组织领导。召开专题会议研究部署党建工作，制定了以党建工作、党员干部学习教育等6项重点为内容的工作计划。各支部及党员签订公开承诺，完善个人廉政建设措施，严格遵守重要节日的警示提醒，做到警钟长鸣。进一步细化责任、严格考核、逐项兑现，做到了责任明确，重点突出，措施得当，构建起良好的运行机制。二是强化队伍管理。开展了局党委班子民主生活会，对局下辖党支部进行了台账资料的检查，对今年需要换届的下辖党支部进行提醒督导，并按照相关规定，按时交纳党费。三是强化理论学习。研读《学习好贯彻好党的二十届四中全会精神》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》辅导读本、《习近平谈治国理政》第五卷等内容，组织4次全局党员干部职工集中学习研讨和业务培训，组织1次全局干部职工观看警示教育片的专题党课教育，并组织全局下辖党支部开展组织生活会进行专题讨论。通过学习，进一步增强了广大党员干部的政治觉悟、责任意识和主观能动性，为党建工作的有效开展奠定了理论基础。

2.优化营商环境，激发市场主体活力。1.建筑许可方面：一是深化行政审批改革。对工程建设项目审批制度实施全流程、全覆盖改革，所有工程建设项目已经实现网上申报办理。2026年上半年完成各类行政审批事项37项，均可在湖南省工程改革系统平台实行“一网通办”，上半年建筑许可工指标中工改系统办件152件，项目66个，每个项目平均办件2.3件。二是严格审批流程。加大打非治违、违法分包执法处置。经自查无三包一挂等违法违规行为。逾期率、线下审批率以及办理项目过程中暂停3次以上的事项数量均为0。2.用水用气方面：一是加大宣传引导力度，提升用水用气业务办理量。二是用水用气规范管理、供水供气安全可靠。获得用水、获得用气过程中无违法违规收费等经营行为，维护住建领域优化营商环境市政用水、用气服务风清气正。3.招投标方面：认真贯彻落实上级各部门的文件精神和规定，加强对招投标的事前事中事后监管，上半年完成房屋建筑和市政基础设施工程公开招标项目共计8个，目前未出现企业投诉事件。

3.完善档案体系，提升信息化管理水平。一是强化责任担当。将城建档案工作纳入规划、建设、管理全过程，并纳入绩效考核，明确各环节责任，确保档案工作有人抓、有人管。二是健全管理体系。指导建设单位在工程招标、合同签订中明确档案报送要求；督促监理单位协助工程文件形成与归档。三是紧盯关键节点，严格审核数字化成果标准，实行全周期精细化管理，以精细化管理促进档案质量全面提升。2026年上半年入馆了辰溪县华瑞机动车检测项目档案资料30卷，出具专项验收意见书5件。

4.精准调度经济指标，巩固增长态势。一是契税补贴工作：已审核1200余户，并提交财政局，目前已按计划支付，余下约1500户的资料正在审核，预计9月底完成资料审核，年内实现支付。二是商品房销售面积：已完成1-6月销售面积上报工作，共完成上报13.2887万㎡，同比-5%，全市排名第三位次。三是建筑业产值：2026年1-2季度建筑业累计总产值统计上报数据为30.19亿元，与2025年同期相比增长10.01%。保交楼项目验收和办证。三是保交楼项目验收和办证：11个项目中，已经完成10个项目竣备，9个项目不动产证办理，未完成竣备项目1个（湘谢丽都），未完成办证项目2个（湘谢丽都未完成，海盟山水豪庭第三方评估已通过，预计8月底完成办证）。

5.办实事显担当，规范燃气服务体系。一是瓶装液化气定价与服务规范化。截至6月上旬，完成全县瓶装液化气经营企业及配送网点全覆盖摸底，建立问题台账，全县企业在门店、车辆及单据上统一公示价格，实现瓶装气“一价清”公示率全覆盖，市场经营秩序明显规范。推动各企业建立送气时限承诺制度，7月底前完成首轮全员培训，入户安检率显著提升。投诉平均响应时间缩至2个工作日内，办结率达95％以上。二是困难群体燃气帮扶精准落地。6月起，同步对33户低保、特困户实施气价优惠及免费更换金属软管，精准回应群众关切。

6.抓好消防审验，完善公共安全配套。一是消防验收工作。共完成千鸿名都26#楼及地下室和29#楼，大千德江山城29#、30#楼，紫辰府1#、2#楼及地下室和12#、13#楼共3项特殊建设工程消防验收工作。二是“楼道堆物”整治攻坚工作。上半年，全局联合各乡（镇）和村（社区）共排查小区451个，排查1040栋，排查户数13871户，排查隐患276处，整改隐患110处。开展集中清理73次，出动人员579人次，清理杂物32车次，开展联合执法7次。三是宣传引导工作。开展宣传活动600余次，累计开展专项宣传活动100余次，切实夯实治理基础。

7.落实住房保障，兜牢农村民生底线。2026年，我县组织开展低收入群体住房情况全覆盖摸排上报工作。各乡镇初步筛查上报拟纳入危房改造农户209户，县危改办联合相关部门通过实地入户核查、数据信息比对等方式从严审核，对因子女外嫁名下有房产、不属于六类重点帮扶对象等不符合政策条件的54户予以清退，最终核定本年度危房改造正式任务155户。上半年，已开工建设112户。

8.推进污染防治，筑牢绿色发展屏障。污水处理：2026年上半年，共处理污水约547.19万吨，厂内设施设备运行稳定，出厂水质达标率100%，污水收集率为34.2%，污水集中处理率达97%以上；县城污水处理厂污泥暂时运输到溆浦县鹏程环保有限公司进行焚烧处理。同时加强对城区背街小巷、主次干道管网日常维护，共维修更换污水检查井20余套，管网疏通及垃圾清理共计5次。对辰溪县污水处理厂的日常运营和安全监管4次，督促污水处理厂整改问题21个，已完成整改20个，其中1个正在整改中。扬尘治理方面。一是落实主体责任，狠抓源头管理。严格按照《怀化市建设工程扬尘污染防治实施细则》要求，督促参建主体进一步落实扬尘治理主体责任。将建筑工程扬尘治理“6个100%+2”标准作为项目开工安全条件审查及日常监督管理的重要内容。扬尘治理现场项目巡查28次，下达15份限期整改，移送违法线索1起。二是广泛宣传，增强意识。建筑工地现场张挂扬尘防治宣传海报、宣传标语10余幅，督促项目开展扬尘防治教育培训及交底6次，涉及从业人员40余人，切实增强企业自律意识，主动做好控尘降尘工作。三是突出重点，跟踪清零。重点监控扬尘污染严重、投诉频率高的在建工程，在节假日、重污染时段加大检查频率。共检查项目11个次，发现扬尘污染问题8处，立行立改7处，下发整改通知1份，对涉及的扬尘污染问题实行立即交办，由项目监督组跟踪落实整改，实现动态清零。

（三）保底工作：守牢安全底线，深化专项行动

1.严守安全防线，推进隐患动态清零。一是强化部署落实，构建全员参与的安全隐患大排查大整治格局。持续开展安全隐患大排查大整治工作，同步建立整改销号督查机制，确保各责任单位按时限要求整改到位、验收销号，做到整改一项、销号一项、闭环一项。同时，持续深入推进新一轮全覆盖排查，重点聚焦消防安全、燃气安全、用电安全、建筑施工等高风险领域，做到边排查、边整改、边验收，确保隐患动态清零、不留死角。二是加强理论学习。组织开展2026年度全县住建领域安全生产教育培训，邀请相关领域专家授课，集中观看学习安全生产相关业务知识，提升了参会企业主体责任意识，各参训人员专业素质以及监管力量与手段得到增强。

针对在建工地、燃气经营企业、污水（供水）处理企业、既有房屋、自建房及物业小区等重点领域，全面开展隐患排查，上半年，已排查各类隐患884条，其中重大安全隐患37条，具体情况如下：

（1）建筑施工领域。排查在建工地16个，发现隐患243条，其中重大安全隐患31条，主要集中在特种人员未持证上岗、危大工程方案未经过审核、未按要求配备足额安全生产管理人员等方面。

（2）城镇燃气领域。排查燃气企业、配送网点及餐饮场所等用气单位39余家，发现隐患146条。一是持续深化“31113＋”机制，强化安全宣传培训，做好季节性安全防范，常态化开展巡查抽查，加大隐患排查和整改“回头看”力度。上半年，累计入企检查5次（含专家检查1次），开展联合执法2次，移交行政处罚案件4起。严格落实燃气专班季度检查制度，上半年抽查餐饮企业400余家，发现隐患56处，已全部销号闭环。二是宣传引导。线下入户安检时发放宣传资料，线上开展网络宣传共4次，“燃气安全进社区”敲门行动覆盖26个乡镇。

（3）城市既有房屋与物业领域。组织开展全县2152栋“五无”房屋安全隐患排查工作，共排查出存在安全隐患和空心闲置房管控措施失效房屋共96栋。我局已向火马冲镇（64栋）和孝坪镇（32栋）下达工作交办，要求立即整改，现均已完成整改。同时排查物业小区22个，发现隐患78条，飞线充电、堵塞消防通道等问题依然时有发生。

（4）建筑企业及商品混凝土企业领域。一是隐患排查。抽查重点区域建筑业企业及商品混凝土企业17家，发现安全隐患101条，主要表现为安全培训不到位、企业负责人检查安全生产工作记录缺失、厂区消防隐患较多等方面。二是安全生产宣传。为进一步强化安全意识，我局开展了安全生产宣传活动，并积极参与第25个“安全生产月”集中咨询日活动，并入企宣传帮扶，2-3月到辰溪县鼎鸿建材有限公司、辰溪成金建材有限公司、湖南浙湘混凝土有限公司、辰溪县锦河商品搅拌站有限公司等4家预拌砼公司宣传《中华人民共和国安全生产法》《湖南省安全生产条例》等法律法规，督促企业开展“开工前第一课讲安全”活动，并帮扶企业完成复工复产。

（5）市政项目及污水收集处理设施领域。排查污水处理厂、供水企业8家，发现隐患78条，其中重大安全隐患4条，隐患主要集中在有限空间作业不规范，危化品存储排放不规范，安全生产制度落实不到位等一系列问题。

（6）自建房领域。居民自建房安全隐患排查整治常态化开展，上半年，共排查出危房隐患172处，主要集中在危房无警示标志，无巡查台账等问题。

2.突出源头治理，净化建筑市场环境。一是强化在建工程质量安全监管执法工作。对在建项目开展全面排查，建立问题隐患清单，动态跟踪管理，严肃查处违法分包转包、挂靠等违法行为。持续推进打非治违工作，项目现场巡查57次，下发41份限期整改，11份停工整改，移送违法线索13起。聚焦小散工程监管，项目巡查30次，平台上报项目信息4起，乡镇业务指导交流23次。二是开展农民工工资清欠排查行动。对各企业、所有在建工地进行全面排查，维护农民工的合法权益，受理农民工欠薪投诉19起，办结9起，部分化解5起，未化解5起，帮助150名农民工成功解决被拖欠的工资123.9021万元。三是加强企业资质动态核查和整治工作。加强对企业履行主体责任的监督检查工作，督促企业完善自身管理薄弱环节，指导协助企业资质申报相关工作3个。

3.深化物业管理，构建和谐宜居环境。我局印发了《辰溪县治理物业服务突出问题工作方案》，建立健全物业领域矛盾多元化解机制，与县财政局、县住保中心联合出台了《辰溪县物业专项维修资金管理办法》，明确了部门和乡镇监管职责，构建了联动机制，完善了资金使用程序和相应要求，为规范管理奠定基础，同时成立了《辰溪县物业纠纷人民调解委员会》，充分发挥人民调解基础性作用推进诉源治理。重点对县城内26家有物业管理小区进行检查，针对各项物业服务突出问题检查情况如下：一是物业服务质价不符问题。对26家物业公司开展物业服务合同履行情况专项核查，就小区环卫服务质价不符、服务标准缩水等23个问题要求限期整改，目前已规范育才、新金润、龙腾世家等7家物业服务企业行为。二是侵占业主公共收益问题。督促26家物业企业通过定期公示、账户归集等方式，确保公共收益账目清、流向明。目前，辰阳春天、滨港湾、玉泉里、湘谢丽都、龙创、五洲国际、幸福家园等7个物业小区完成公共收益公示，其中龙创、五州国际、幸福家园3个小区正在整改。下一步计划，组织第三方机构定期对公共收益进行核查。三是共用设施设备维护不到位问题。对辰阳春天、正中华园、龙创滨港湾等21家物业公司下达交办函21份，交办隐患问题203个，现已整改166个，剩余问题正在加快整改。已对整改不力的4家物业公司进行警示约谈，并将城东大市场消防设施设备逾期整改问题移送消防救援局查处。四是群众反映强烈的其他问题。今年以来，共督促指导物业企业解决急难愁盼问题投诉88起，物业纠纷人民调解委员会登记31个案子，已调解处理29个，余下2个正在处理。五是住宅老旧电梯更新方面。上半年，未发现使用年限超过15年的住宅老旧电梯需要更新。

4.持续深化“三湘安居”专项行动。多次召开保障性住房专项整治工作、重点信访问题专题调度会、群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作推进会议，部署调动持续深化“三湘安居”专项行动。建章立制，严格按照持续深化“三湘安居”专项行动工作要求落实相关工作。上半年，自查发现问题21个，整改完成18个，未整改3个，移送问题线索1个，典型实事1件。

5.紧扣群众诉求，强化信访维稳效能。上半年办理12345热线252件，红网80件，信访43件。2026年以来，我局深刻剖析症结根源，建章立制，优化办事流程，加大农民工工资、工程款、物业管理等住建领域突出信访问题处理力度，杜绝住建领域舆情，切实维护群众合法权益，坚决扛起维护社会稳定的住建责任。

二、存在的主要问题

（一）房地产领域仍有潜在风险。房地产下行压力依然较大，部分楼盘延期交付易引起信访高发。比如海盟山水豪庭14栋场地清场阻力大：房屋具备交付条件却长期无法入住，已引发多批次业主聚众信访，越级上访风险持续攀升；湘谢丽都三期项目资金链断裂，工程推进无力：开发商资金链断裂，前期3500万元保交楼专项资金已用完，仍无法保障项目收尾建设，我局多次督促整改、约谈企业负责人，整改成效均不明显，同时项目存在拖欠农民工工资问题，衍生出新的民生矛盾和信访问题；湘谢丽都房屋被抵押情形复杂，办证化解难度高：一是部分拆迁安置、扶贫房源被银行抵押、外地法院查封，权属受限，无法依规办证；二是开发企业违规代收业主契税、维修基金，未足额上缴相关部门，资金挪用问题突出；三是大量未售商业房源处于抵押状态，资产盘活和解押办证流程繁琐，缺乏快速处置通道，历史遗留问题化解周期长。

（二）经济指标调控堵点明显。一是我县统计库内规上建筑业企业共10家，其中2家建筑业企业资质已过期，未办理资质延续手续，省统计局要求退库处理，现统计库内仅剩8家建筑业企业可上报建筑业总产值。我县本地建筑业企业承接工程项目少，企业完成的总产值很小，企业生存非常困难，上半年，未发现有资质的建筑业企业具备培育入库条件。二是项目储备不足，目前我县16家在库房企中，仅6家有项目、5家可报销售面积，叠加上半年网签4.18万㎡的低位行情，稳存量、完成年度2家新增任务压力较大。三是我局现有老城污水管网、柳树湾老旧小区改造和城中村棚户区改造3个项目可入统，但到目前为止，3个项目均未挂网招标，尚未进入实质性施工阶段，根据投资项目入库条件，无法产生固定资产投资。

（三）基层监管力量薄弱。专业技术人员老龄化、编制受限。尤其在农村房屋安全监管、消防审验等专业领域，力量薄弱导致监管覆盖面和深度不足，难以适应日益复杂的行业管理需求。

（四）项目建设配套资金保障能力不足。每年我局承担的重点项目建设数量较多，虽已争取到上级部门拨付的中央专项资金及部分专项债券，但受限于县级财政资金状况，地方配套资金落实存在困难，致使部分项目建设进度滞后。

（五）企业治理安全隐患主体责任意识不强。部分建筑施工企业安全生产意识薄弱，未能依据工程实际施工环境、项目周期及突发状况及时投入安全措施经费，现场管理粗放无序，致使安全防护措施不足、违规操作频发等现象频现；少数燃气经营企业安全管理制度执行不严，日常巡检维护流于形式，用户端安全隐患排查整改不彻底；个别物业企业消防设施维护责任落实不力，对占用消防通道、电动车违规充电等风险管控缺位。反映出企业在落实安全生产法定职责方面存在认识偏差和行动短板，未能将安全发展理念真正内化为管理自觉和行动准则。主要表现在企业在安全生产培训投入少，安全生产隐患排查不彻底等。

（五）历史遗留问题处理较为困难。在老旧小区和养老设施等既有建筑改造、社会教育机构资质延续、物流仓储设施的消防设计审查和验收管理中，虽然省住建厅下发了相关文件，但是审图机构要求相关主体建筑必须有工规两证才可出具审查咨询意见并加盖公章，导致厂房、学校、敬老院等老旧建筑改造后的历史遗留问题处理工作难以推进。

三、2027年的主要工作计划

（一）发展目标

1.房地产业方面。促进房地产市场平稳健康发展。坚持“房住不炒”，因城施策优化供给结构。保持房地产市场稳定，房价合理波动，住房供应与需求基本平衡，提高住房品质和居住满意度。

2.建筑业方面。推动建筑业创新升级，提高工程质量和安全水平，实现绿色建造占比显著提升。培育一批具有核心竞争力的建筑企业，提升建筑行业整体实力。

3.城乡建设方面。一是深化历史文化名城创建。全面完成省级历史文化名城、名镇（孝坪镇）及传统村落示范县申报认定工作。二是加快修溪镇椒坪溪村等4个历史名村保护规划实施，推动“静态保护”向“活化利用”转变，实现文化价值与经济价值统一。同时积极争资跑项，全力谋划2027年项目储备，全面提升城乡基础设施和公共服务水平。三是进一步完善城市路网运行能力。根据县委、县政府安排，按计划系统推进城市道路的新建和改造工程，促进片区融合发展，从而加速推动城市交通一体化进程，为公众提供更加便捷、安全的出行环境。

（二）重点项目

一是超长期国债管道续建，推进城东、老城片区市政燃气管道建设，确保按期投运。二是推进城区基础设施更新改造项目（一期）。三是推进老城片区地下管网及配套设施提质改造工程（EPC）。四是沅江北岸市政基础设施工程（二期），完成收尾工作。六是推进污水厂网河湖一体化综合治理工程。七是推进城东片区地下管网提质改造工程。八是推进城南棚户区改造（城中村）城市更新项目。九是推进柳树湾片区老旧小区配套基础设施改造项目。

（三）重点工作

1.筑牢城乡安全防线。一是健全风险防控机制。依托住建领域信息系统建立实时监测体系，实行风险分级分类管控，落实“领导包案+专家会诊”机制拆解重大风险。二是强化隐患闭环管理。执行“排查—交办—整改—验收—销号”五步法，建立“一患一档”动态台账，确保隐患整改闭环到位。三是深化重点领域整治。房屋建筑和市政工程重点聚焦深基坑、高支模等危大工程，着力强化防高坠、防边坡坍塌及防触电措施；监督落实企业主体责任、特别是关键岗位人员到岗履职、特种作业持证上岗以及“一会三卡”班前教育等，规范现场动火作业与消防管理，确保建筑安全生产施工领域平稳健康发展。城镇燃气强化瓶装液化气经营性用户监管，加快推进老旧管网更新改造，有效防范第三方施工破坏，大力提升公众安全意识。城乡房屋安全深入推进“五无”房屋“回头看”及自建房整治，严格执行危房管控“人不进危房”要求。持续摸清高层建筑保温材料底数并推进改造；强农房施工安全监管；严格规范人员密集场所消防审验及物业管理安全。

2.保障改善民生福祉。住房保障方面，实施农村危房改造，全流程监管申请、改造及资金拨付，完成年度改造任务。

3.防范化解风险隐患。一是生态环境风险持续抓好环保督察整改，推进污水污泥处置及雨污分流。二是强化信访舆情风险管控，强化初信初访闭环管理，建立应急处置机制。三是建议压实攻坚责任，全力打通海盟山水豪庭交房堵点，加快资金筹集，提速湘谢丽都三期工程扫尾交付，公安机关处置，化解湘谢丽都房屋抵押办证难题。

4.深化全面从严治党。一是抓作风建设。以党性教育为核心，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动作风建设常态化。二是抓队伍锻造。加强理想信念与业务培训，打造信念坚定、务实担当的高素质队伍。三是抓廉政与群众工作。健全党员干部监督机制，深化廉政风险防控；拓宽群众问题反馈渠道，建立“发现－整改－反馈”闭环，增进干群联系。